22.ネットワークの「強み」と「空隙」
中小企業診断士試験 令和7年度（2025年）
企業経営理論
第22問
組織のネットワーク理論に関する記述として、最も適切なものはどれか。
ア D. ワッツと S. ストロガッツによると、スモールワールド・ネットワークでは、ランダムなつながりを増やすと、ネットワーク全体の平均経路長（average path length）は長くなり、情報の流通は困難になる。
イ M. グラノヴェッターによると、交流の機会が少なく信頼関係が薄い「弱い紐帯」は、やりとりされる情報の範囲を限定し、イノベーションに必要な新しい知識やアイデアを伝わりにくくする。
ウ M. グラノヴェッターによると、頻繁に顔を合わせ、強い信頼関係のもとで協力し合う「強い紐帯」は、メンバー同士の結束を深めることで、組織の柔軟性を高め、環境の変化に迅速に適応できるようにする。
エ R. バートによると、同じ業界に属し競争関係にある組織同士が構造同値の関係にある場合、目的や価値観を共有しやすいため、連携して協調関係を構築しやすい。
オ R. バートによると、ソーシャル・ネットワークの中で構造的空隙の間に位置する組織は、仲介者の役割を担うことで、ネットワーク上の多様な情報を入手し、情報の優位性を得ることができる。
この理論を解くカギは、誰とどうつながることが、どんなメリットを生むかという視点です。
- スモールワールド・ネットワーク:
- 身近なつながりの中に、少しの「ランダムな（遠くとの）つながり」が加わるだけで、ネットワーク全体の距離（平均経路長）が劇的に短くなり、情報の流通が加速する現象。
- 弱い紐帯の強み（M. グラノヴェッター）:
- 家族や親友（強い紐帯）よりも、たまに会う知人（弱い紐帯）の方が、自分たちの知らない**「新規性の高い情報」**を運んでくれるため、転職やイノベーションに有利であるという説。
- 構造的空隙（R. バート）:
- つながっていない2つのグループを橋渡しする位置（空隙の間）にいるプレイヤーは、情報の仲介者として高い優位性を得られるという考え方。
🎯 「気の利いた」選択肢の捌き方（最短ロジック）
この問題は、提唱者と「メリット・デメリット」の方向性が正しく組み合わさっているかを判定するゲームです。
- ア：スモールワールド・ネットワークでは、ランダムなつながりを増やすと平均経路長は長くなり、情報の流通は困難になる。
- ❌ 間違い: 逆です。少しのランダムなつながりが「ショートカット」の役割を果たし、平均経路長は**「短く」なり、情報の流通は「容易」**になります。
- イ：グラノヴェッターによると、「弱い紐帯」はイノベーションに必要な新しい知識やアイデアを伝わりにくくする。
- ❌ 間違い: 逆です。「弱い紐帯」こそが、自分のコミュニティの外から新しい知識を運んでくるため、イノベーションに大きく貢献します。
- ウ：グラノヴェッターによると、「強い紐帯」は環境の変化に迅速に適応できるようにする。
- ❌ 間違い: 強い紐帯は結束を深めますが、同質的な情報ばかりが回るため「柔軟性」や「変化への適応」には不向きです（同質性の罠）。
- エ：バートによると、構造同値の関係にある場合、連携して協調関係を構築しやすい。
- ❌ 間違い: 「構造同値」とはネットワーク上の位置が似ている（ライバル関係）ことを指します。似た者同士は資源を奪い合う競争関係になりやすく、必ずしも協調しやすいとは言えません。
- オ：バートによると、構造的空隙の間に位置する組織は、仲介者の役割を担うことで情報の優位性を得ることができる。
- ✅ 正解: 完璧です。「AグループとBグループの唯一の連絡通路」というポジションを取ることで、情報の独占やコントロールが可能になるという理論の核心です。
📝 「一言まとめ」
「仲の良い友達（強い紐帯）は居心地が良いけれど、新しいチャンス（情報）をくれるのは、たまに会う知り合い（弱い紐帯）や、バラバラのグループをつなぐ『橋渡し役』である。」
ネットワーク理論の問題が出たら、グラノヴェッターの「弱さの強み」とバートの「橋渡し役（構造的空隙）」のメリットを正しく説明しているか確認しましょう。選択肢オのように、仲介者の「おいしいポジション」を肯定しているものは正解の有力候補です。
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